2015年人力資源管理師三級日常練習題(45)
瀏覽
收藏
教材改版:2015年報考熱點問題
熱門班型:2015年5月一對一金牌雙證套餐熱招中|代報名全面啟動!
1、在一些大的公司中，總經理、管理人員或專業(yè)人員的績效考評一般采用( )。
(A)結果導向型考評方法 (B)行為導向型主觀考評方法
(C)品質導向型考評方法 (D)行為導向型客觀考評方法
【答案】：A
【解析】：在一些大的公司中，總經理、管理人員或專業(yè)人員宜采用以結果為導向的考評方法
【專業(yè)教程】：P173
2、( )即在績效管理活動中，根據下屬不同階段的實際表現，主管與下屬圍繞思想認識、工作程序、操作方法、新技術應用、新技能培訓等方面的問題所進行的面談。
(A)績效計劃面談 (B)績效指導面談
(C)績效考評面談 (D)績效總結面談
【答案】：B
【解析】：績效指導面談。即在績效管理活動的過程中，根據下屬不同階段上的實際表現，主管與下屬圍繞思想認識、工作程序、操作方法、新技術應用、新技能培訓等方面的問題所進行的面談。
【專業(yè)教程】：P184
3、可以有效地防止和減少員工在工作中出現重復性差錯和失誤的績效改進策略為( )。
(A)正向激勵策略 (B)預防性策略
(C)負向激勵策略 (D)制止性策略
【答案】：B
【解析】：預防性策略可以有效地防止和減少員工在工作中出現重復性差錯和失誤。
【專業(yè)教程】：P190
4、以下關于目標管理法的錯誤的是( )。
(A)評價標準可間接反映員工的工作內容
(B)以制定的目標作為對員工考評的依據
(C)使員工個人努力目標與組織目標一致
(D)以可觀察、可測量的工作結果作為衡量員工工作績效的標準
【答案】：A
【解析】：目標管理法的評價標準直接反映員工的工作內容，結果易于觀測，所以很少出現評價失誤，也適合對員工提供建議，進行反饋和輔導。
【專業(yè)教程】：P206
5、( )是選取可監(jiān)測、可核算的指標構成若干考評要素，以此作為考評員工的主要依據的績效考評方法。
(A)目標管理法 (B)績效標準法
(C)直接指標法 (D)成績記錄法
【答案】：C
【解析】：直接指標法在員工的衡量方式上，采用可監(jiān)測、可核算的指標構成若干考評要素，作為對下屬的工作表現進行評估的主要依據。
【專業(yè)教程】：P206
編輯推薦：
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網校人力資源管理師官方微博
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題（四級-理論知識），免費下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（三級-理論知識），免費下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備！二級人力資源管理師模擬題（理論），免費下載助力職場晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（一級理論）免費下載，備考無憂2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)操作）樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)知識）樣題匯總2023-12-22
打卡人數
